Motivation

D e n k - würdiges:

Alle Motivierung zerstört die Motivation.

Die Motivierung ist die massenhafte Verführung zur inneren Kündigung.

Das System der Motivierung ist methodisiertes Mißtrauen.

Das Menschenbild der Motivierung ist ...

Menschen sind tendenziell Leistungsverweigerer

Menschen sind hierarchisch gestaffelte Bedürfnisbündel

Menschen sind Reiz-Reaktions-Maschinen.

"Und wie ist es dir gelungen, ihn fertigzumachen?"

"Durch Lob..." (Kishon)

Diese von ihrer Aufgabe Besessenen (und nicht die Profilierungsakrobaten) sind in Wahrheit die Stützen des Unternehmens.

Anerkennung ist eine Pflanze, die vorwiegend auf Gräbern wächst.

Die Bonus - Praxis in den Unternehmen ist die Krankheit, für deren Heilung sie sich hält.

Der Rückgriff auf selbstregelnde Anreizsysteme ist der Offenbarungseid der Führungskraft.

Die Motivation jedes einzelnen ist die natürliche Ordnung der Dinge.

"Führen durch Zielvereinbarung" heißt es; "Führen durch Zielvorgabe" ist es zumeist.

Leistungsbereitschaft kann man nur behindern.

Führen ist vor allem das Vermeiden von Demotivation.

Im Unternehmen gibt es zwei Menschentypen - signierende und resignierende.

Wenn Sie Mitarbeiter für unselbständig halten, werden sie es sein.

Abteilung kommt von abteilen.

Alles was Menschen wollen, ist wählen können.

Ron Sommer über erfolgreiches Innovationsmanagement:

"Pick a team from among the company misfits, and give them 100% freedom."

Das häufigste Vergehen im Wirtschaftsleben ist die fundamentale Mißachtung der Menschenwürde.

aus Reinhard K. Sprenger, 'Mythos Motivation', 3. Aufl., Campus.